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长安保险探索责任险发展新模式
2007-08-14 来源:金时网-金融时报 文字:[    ]

  记者 马晨明

  “今天上午我公司有关人员去保监会,得悉公司的开业审核已获批准,剩下的只是一些程序方面的事情。”8月6日,长安责任保险股份有限公司(筹)在装修一新的长安保险大厦举行座谈会。记者从会上获悉,长安保险各项筹建工作进展顺利,将于近期开业。

  作为我国首家专业责任保险公司,长安保险自筹建以来即备受关注。目前长安保险注册资本金3.6亿元,股东包括长安保证担保有限公司、安徽投资集团有限公司、上海建工(集团)总公司等11家,股权相对分散。

  经过近一年半的筹备,公司目前在团队建设、产品开发、信息系统、内控制度、职场设置、分支机构建设和管理等各方面做了认真扎实的准备,目前人员、机构和营运系统均处于开业临战状态。

  长安保险是保监会批准组建的我国首家专业责任险公司,也将成为保监会在全国推进责任险试点工作的载体和平台。建设部也表示将配合保监会,以建设行业作为重点领域,积极探索责任险发展的新思路、新办法、新模式,创出一条又快又好地发展我国责任保险的新路子。

  据长安保险筹建领导小组组长谭庆琏介绍,长安保险将依托建筑工程行业优势,致力于产品和服务创新,坚持“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我创”的方针,以工程保险和责任保险为特色,立足服务于建筑工程领域保险需求,同时提供其他各类财产保险服务。公司将致力于提高责任保险经营的专业化水平,加大责任保险及其他保险产品的创新力度,努力拓宽服务领域,努力实现监管部门提出的责任保险业务占比60%的目标。通过对发达国家责任保险发展历程的研究,结合我国国情和公司具体实际,长安责任保险公司制定了具有自身特色的保险产品创新规划,并据此开发了相关的产品体系。一是以关注民生为重点,大力开发关系公共安全、生活保障的保险产品。二是拓展信用保证保险市场,开发相关保险产品。三是发挥股东专业背景优势,推动工程保险产品的创新。四是推动销售渠道和产品开发方式创新。

  在谈到长安保险的风险防范体系有何创新之处时,谭庆琏表示,在公司董事会层面,公司努力通过组织架构和制度流程的设计,着力构建风险控制的三大防线:一是在董事会下设立风险管理委员会,从决策层的高度对公司的风险控制进行全面指导和监督。二是建立以公司风险管理部为主、稽核监察、财务等部门共同参与的风险管理机构,对公司经营管理的各个环节进行长效风险监控和防范,并制定相应的解决机制。三是充分发挥独立董事、监事会的监督职能,强化外部审计和信息披露制度,将各类监督关口前移,变事后监督为事前、事中监督,同时确保监督行为的独立、公正、透明、科学;在公司经营层面,筹备组则提出用相互制约的组织结构、严密完善的内控合规制度、实时全方位的监督体系、先进稳定的信息系统等构建立体化的内部风险控制机制,努力规避开业之后在经营过程中即将面临的各类风险。

  与银行、证券等其他金融业务相比,责任保险具有非常强的专业性、特殊性,需要既懂保险、又懂法律、甚至工程及其他领域知识的专业化复合型人才。“目前公司已初步形成了一支熟悉保险业务、精通经营管理、结构合理、具有较强凝聚力的高素质经营团队,尤其是中层管理人员年轻有为,为公司发展注入了极大活力。”谭庆琏在接受记者采访后表示,长安保险有信心、有能力做大做强,实现又好又快发展。


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