一是加快信息化建设。一年内初步实现全市盐业系统“数据联网、信息共享”，两年内实现全局系统业务网全覆盖。在此基础上，逐步扩大联网的区域范围，争取三到四年内实现全省、全国盐业系统初步物联网。

　　二是稳步推进盐业各项改革。制定推进全市盐业各项改革的原则。即，“明确方向、发挥优势、大胆尝试、有所作为”。提出推进全市盐业各项改革的基本思路。即，加快“一个转型”(由政策性经营实体向市场主体转型)、搞好“两个优化”(优化产业结构、优化产品结构)、实现“三个转变”(在经营方式上由食盐专营向食盐经营转变，由三级批发向多级代理转变，由计划调拨向合同订货转变)。

　　三是大力发展非盐产业。确定在确保青岛食盐市场保障供应的同时，实施“以盐为主，多元并进”的发展战略。充分发挥青岛盐业食盐专营形成的销售网络优势，盐产品开发的市场优势，国家级大型食盐配送中心的辐射优势、人才和资源优势，大力发展非盐产业。如发展物流等现代服务业，开发高附加值的盐产品，利用现有资金，盘活现有资产，滚动发展，扩大规模，逐步实现做强做大青岛盐业的目标。