透视中国女装行业的现状，特别是高档层面女装行业的现状不难发现，中国女装行业在经过了前几年的高速发展以后，已进入了一个相对贫乏的时期，竞争与淘汰不可避免地成为这个阶段的主题。通过对欧洲成功的高档女装品牌与国内高档女装品牌的比较可见，欧洲品牌同国内品牌在相同环节的处理上有着不同的模式和方法，欧洲品牌在品牌的饱满度和品牌个性上有着自己的独特之处，而国内品牌则因标准化而导致目标市场、满足需求、产品、渠道等方面的同质化，这已成为目前制约国产高档女装发展的瓶颈。

   如何壮大国产高档女装行业，目前已成为业界关注的焦点。通过大量的市场调研和专家论证发现，目前高档女装行业的竞争已不再局限于质量、款式与价格的有形领域，对消费者服务的无形领域的争夺也成了竞争的焦点。其实，一个跨国品牌往往就意味着一种生活方式。国外一项对学龄儿童的调查表明，96%的儿童能认出麦当劳金色的“M”标志，仅次于对圣诞老人的认识。因此，与其说这种商业的成功是品牌符号价值的胜利，其实是品牌指向的先进经营方式和服务方式得到了社会的认可。

   正是基于以上的价值判断，近日一个名为EAVAN时尚会的新行销模式在服装行业应运而生。据悉，该模式试图打破过去服装行业单纯以产销为目标的市场行为，倡导与相关行业结成市场联合体，共同服务于高素质的都市文化新女性。事实上，在资源配制全球化的今天，大量的标准化往往会导致同质化，而文化的经济魅力日益彰显，甚至可以说文化的创造能力决定了一个品牌成长的高度。一些有文化内涵的品牌时装正是充分认识到了这一点，把文化的建设作为品牌建设的重点，从而引领了时尚。

   因此，国内女装向着职业化、休闲化、个性化、多元化、品牌化方向发展的大趋势很明显，而国内女装品牌在以上方面的空档也预示着市场机会的存在。专家进一步预测，今后三年内中国女装市场将重新分割，而有着先进经营理念和经营手段及灵通的市场信息女装将占领市场的制高点。