基于行业面临的风险，孙淮滨表示，纺织企业在应对劳动力成本上升、原料价格波动、能源动力价格上升等一系列要素成本问题时需要付出更大努力。他建议企业应从以下六个方面积极努力，转型升级。

    一是深化企业管理，提高劳动生产率。面对“招工难”与“劳动力成本”大幅上升并存，加强基础管理和信息化应用，提高劳动生产率，降低生产成本。

    二是加快技术改造，提升设备先进水平。加快技术改造和创新提升，包括淘汰落后工艺技术和设备，加快高端纺织机械研发，保证国产装备占有率。适当引进国外先进设备，加快新技术的消化吸收和再创新。

    三是加强新产品开发，提高产品附加值。加强高仿真、功能性、差别化及高新技术纤维材料、产业用纺织品等关键技术的研发和产业化，开发个性化、时尚化、低碳绿色纺织消费品，提高附加值。

    四是加强自主品牌建设，优化营销渠道建设。推进优势品牌企业发展产业链两端、带动广大中小企业配套的模式。收购整合国外品牌企业，尽快向品牌、营销等高附加值环节延伸。

    五是运用金融工具，抵御外汇市场风险。指导企业使用不断丰富和发展的外汇市场产品，为规避汇率风险采用合适的金融工具。

    六是加大市场开拓，降低贸易摩擦。继续办好国内行业性展会，积极参加国际展会，加强对重点出口市场跟踪监测和预警。