日前，海螺水泥发布公告称：海螺水泥将以现金方式认购祁连山的定向增发股份，认股股数范围是5000～5800万股。

   入主西北

      海螺水泥对此表示，这次合作将充分利用祁连山在西北地区比较完善的网络与市场资源，共同整合甘肃、 青海、西藏等水泥市场。

      这不能不由人联想到2007年7月24日，海螺水泥董事长郭文叁亲自带队造访陕西省水泥龙头企  业——秦岭水泥。同样地处西北，同样密切的活动，使人不由得认定，海螺水泥“十一五”规划中提到的将以参股的方式进入西北、中原和华北地区，终于迈出了具有实质意义的一步。西北市场是海螺水泥继华东、华南市场后开辟的第三市场。

      海螺水泥向西北地区发展的战略意义在于：国家投资重心转移，西北地区面临较大的发展机遇，而海螺水泥此次在西北布点，也分散了其经营较集中的风险。

   实现双赢

      海螺水泥此次参股祁连山，是以资本运作方式出现。据悉，其参股比例约占祁连山发行总股本的10%左右，故在祁连山股东层面拥有较大的话语权。借助参股机会，可以将触角由华东、华南区域伸向西北地区。不仅如此，在帮祁连山做大作强的同时，自身也可以获得丰厚的利润回报；而对于祁连山水泥而言，海螺水泥必对其在技术、 管理等领域予以大力支持，而且借助海螺水泥的管理和整合资源的能力，也可以巩固其在区域的控制力度。对于海螺水泥和祁连山水泥而言，这次合作必是双赢。

      业内人士认为，目前，国内水泥企业陆续以参股、跨区域市场整合的方式频频出手，手笔越来越大，充分说明了国内大企业在市场整合的能力越来越成熟。