报告简介
中国旅游研究院监测数据显示,国民分季度出游意愿基本维持在82%-87%,且处于波动上升态势,国民出游意愿高涨。2018年中国在线旅游用户规模达3.6亿人,预计2019年达3.9亿。旅游产品线上转移,运营较好的主题公园凭借游记、广告等手段能获取较多的曝光度,形成口碑效应,有助于提高主题公园的知名度和吸引游客关注。
据AECOM统计,2018年中国主题公园游客总量已达到近1.9亿人次,预计到2020年游客量将达到2.3亿。过去十年(2008-2017),主题公园游客量每年平均增长13%,主题公园游客量增长较快。随着中国中产阶级人口增加及亲子游趋势加强、交通运输系统日渐完善,主题公园整体游客量仍将继续增加。主题公园是包括餐饮、旅游、住宿等的综合休闲业务,这一业务模式不仅为自身业务带来收入,而且会全方位拉动当地经济发展,因此,建造主题公园受到各地政府的支持。
二孩政策落地、旅游业态发展、动漫IP产业等的发展共同推动中国主题公园的扩张。2019年中国主题公园的直接效益规模(含门票、餐饮、住宿等)达到3237.6亿元。
中国主题公园对当地经济有明显的拉动作用,各地政府积极发展主题公园并且开始探索度假综合体等的转变路径。在当前中国持续拉动内需的发展背景下,主题公园是联动旅游、酒店、餐饮等的重要着力点。欢乐谷、方特、迪士尼、长隆等主题公园充分利用万圣节、情人节等节日特性,设计融入中国元素打造系列活动,在“节日经济”中挖掘新的营收增长点。而通过灯光照明设计及灯光秀、水秀、烟花秀等夜间演艺活动,主题公园突破时间限制,探索“夜经济”发展模式。 “节日经济”“夜经济”是有助于主题公园突破季节、日照时长的限制,能成为主题公园新的盈利增长点,是中国主题公园值得深挖的领域。
本公司出品的研究报告首先介绍了中国主题公园行业市场发展环境、主题公园行业整体运行态势等,接着分析了中国主题公园行业市场运行的现状,然后介绍了主题公园行业市场竞争格局。随后,报告对主题公园行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国主题公园行业发展趋势与投资预测。您若想对主题公园行业产业有个系统的了解或者想投资中国主题公园行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等主题公园。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计主题公园及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测主题公园。
报告目录
2020-2024年中国主题公园市场分析及发展趋势预测报告
第一章 主题公园相关概述
1.1 主题公园的定义和内涵
1.1.1 主题公园的概念
1.1.2 主题公园的涵义
1.1.3 主题公园产业链构成
1.2 主题公园的起源和发展
1.2.1 主题公园的起源
1.2.2 主题公园的历史沿革
1.2.3 主题公园的特点
1.2.4 主题公园的类型
1.3 中国主题公园产业特性分析
1.3.1 高投入高成本
1.3.2 生命周期性
1.3.3 主题产品衍生
1.3.4 客源市场集中
1.4 中国主题公园发展的重要性
1.4.1 中国主题公园建设发展的意义
1.4.2 对区域经济发展具有推动作用
1.4.3 成为城市旅游形象的新名片
第二章 2018-2020年国际主题公园发展状况及经验借鉴
2.1 2018-2020年世界主题公园发展综述
2.1.1 市场运营状况
2.1.2 企业模式分析
2.1.3 运行发展动态
2.1.4 运营趋势剖析
2.2 2018-2020年全球部分地区主题公园市场发展状况
2.2.1 北美地区
2.2.2 亚太地区
2.2.3 拉美和墨西哥
2.2.4 欧洲/中东/非洲地区
2.3 世界主题公园发展的成功经验分析
2.3.1 选址的重要性
2.3.2 充分展现主题
2.3.3 强调游客参与
2.3.4 娱乐与教育相结合
2.3.5 与零售业相结合
2.3.6 价格策略多元化
2.3.7 完善的服务系统
2.3.8 经营规模化发展
第三章 2018-2020年中国主题公园的发展环境分析
3.1 政策环境分析
3.1.1 产业政治环境综述
3.1.2 产业管理体制分析
3.1.3 主题公园规范政策
3.2 经济环境分析
3.2.1 国际经济形势
3.2.2 国内生产总值
3.2.3 服务业运行情况
3.2.4 宏观经济走势
3.3 产业环境分析
3.3.1 旅游业贡献情况
3.3.2 旅游业收入规模
3.3.3 旅游业客源分析
3.3.4 旅游业发展目标
3.3.5 旅游业发展趋势
第四章 2018-2020年中国主题公园市场全面发展分析
4.1 中国主题公园的发展综述
4.1.1 发展历程回顾
4.1.2 建设运营特点
4.1.3 发展特征分析
4.1.4 基本态势判断
4.2 2018-2020年中国主题公园市场运行分析
4.2.1 市场发展现状
4.2.2 行业运营分析
4.2.3 区域布局状况
4.2.4 市场发展业态
4.2.5 开发模式分析
4.2.6 市场热点事件
4.3 中国主题公园产业的SWOT分析
4.3.1 发展优势分析
4.3.2 发展劣势分析
4.3.3 发展机遇分析
4.3.4 发展挑战分析
4.4 中国主题公园盈利能力分析
4.4.1 盈利能力现状
4.4.2 现行盈利模式
4.4.3 盈利不佳原因
4.4.4 国外盈利启示
4.4.5 盈利模式提升路径
4.5 中国主题公园运营方式分析
4.5.1 盈利结构待完善
4.5.2 轻资产方式拓展
4.5.3 IP创新寻机遇
4.5.4 泛主题公园项目受关注
4.6 中国主题公园创新发展路径分析
4.6.1 主题公园产品创新
4.6.2 项目创新
4.6.3 主题活动创新
4.6.4 表演和服务创新
4.6.5 市场营销和管理装修
第五章 2018-2020年中国主题公园建设状况
5.1 主题公园的建设开发条件
5.1.1 资源条件
5.1.2 区位条件
5.1.3 市场条件
5.1.4 规模条件
5.2 主题公园建设应该注意的问题
5.2.1 主题公园的主题
5.2.2 主题公园管理与服务
5.2.3 主题公园的产品
5.3 主题公园建设中的景观设计分析
5.3.1 主题公园景观构成要素
5.3.2 主题公园地形设计
5.3.3 主题公园建筑设计
5.3.4 主题公园植物设计
5.3.5 主题公园小品设计
5.4 2018-2020年中国主题公园建设动态
5.4.1 郑州文创园建设主题公园
5.4.2 银川市主题公园正式开园
5.4.3 连城市主题公园正式开园
5.4.4 四川乐高园建设项目签约
5.4.5 青岛伊甸园项目建设情况
第六章 2018-2020年主题公园细分市场建设发展状况
6.1 2018-2020年海洋主题公园的建设发展
6.1.1 海洋公园概念
6.1.2 发展历程分析
6.1.3 市场运行现状
6.1.4 区域分布状况
6.1.5 市场竞争态势
6.1.6 公园建设动态
6.1.7 发展经验借鉴
6.2 2018-2020年雕塑主题公园的建设发展
6.2.1 公园发展起源
6.2.2 公园价值分析
6.2.3 国外著名公园
6.2.4 国内典型公园
6.2.5 国内建设动态
6.3 2018-2020年影视主题公园的建设发展
6.3.1 公园发展历程
6.3.2 公园发展概况
6.3.3 影视城发展
6.3.4 游客偏好分析
6.3.5 公园建设动态
6.3.6 行业发展前景
6.4 2018-2020年汽车主题公园的建设发展
6.4.1 德国汽车公园
6.4.2 市场建设设想
6.4.3 公园建设动态
6.4.4 典型公园分析
6.5 2018-2020年军事主题公园的建设发展
6.5.1 行业政策支持
6.5.2 市场需求分析
6.5.3 国外军事公园
6.5.4 国内军事公园
6.6 其他主题公园
6.6.1 动漫主题公园
6.6.2 历史主题乐园
第七章 2018-2020年中国部分地区及城市主题公园发展状况
7.1 2018-2020年长三角地区主题公园发展分析
7.1.1 发展阶段沿革
7.1.2 行业发展概况
7.1.3 行业发展动态
7.1.4 典型公园介绍
7.1.5 市场竞争状况
7.1.6 存在问题分析
7.1.7 公园发展趋势
7.2 2018-2020年珠三角主题公园产业集群剖析
7.2.1 集群演进路径
7.2.2 集群发展条件
7.2.3 集群演进模式
7.2.4 区域发展现状
7.2.5 长隆主题公园
7.3 2018-2020年深圳主题公园发展分析
7.3.1 发展优势分析
7.3.2 整体发展综述
7.3.3 行业发展价值
7.3.4 行业发展问题
7.3.5 创新发展分析
7.3.6 市场发展趋势
7.3.7 市场发展规划
7.4 2018-2020年海南主题公园发展分析
7.4.1 行业发展优劣势
7.4.2 市场发展分析
7.4.3 区域布局规划
7.4.4 行业发展价值
7.4.5 行业发展问题
7.4.6 问题解决对策
7.4.7 特色公园建设
7.5 其他地区
7.5.1 北京市
7.5.2 山东省
7.5.3 福建省
第八章 2016-2019年国内外著名主题公园发展运营分析
8.1 迪士尼乐园
8.1.1 园区基本简介
8.1.2 基本业务构成
8.1.3 园区发展现状
8.1.4 发展战略选择
8.1.5 竞争优势分析
8.1.6 成功经营策略
8.1.7 园区发展启示
8.2 香港海洋公园
8.2.1 园区基本简介
8.2.2 行业发展环境
8.2.3 经营状况分析
8.2.4 竞争优势分析
8.3 华侨城主题公园
8.3.1 园区基本简介
8.3.2 发展模式分析
8.3.3 经营状况分析
8.3.4 园区发展路径
8.4 长隆欢乐世界
8.4.1 园区基本简介
8.4.2 园区发展规模
8.4.3 园区规划方案
8.4.4 园区规划项目
8.4.5 园区规划建议
8.5 中华恐龙园
8.5.1 园区基本简介
8.5.2 园区发展历程
8.5.3 园区运营状况
8.5.4 产品发展优势
8.5.5 园区发展特点
8.5.6 发展模式及启示
8.5.7 开发挑战及建议
第九章 2018-2020年中国主题公园市场投资主体经营状况分析
9.1 迪士尼(The Walt Disney Company)
9.1.1 企业发展概况
9.1.2 2018年企业经营状况
9.1.3 2019年企业经营状况
9.1.4 2020年企业经营状况
9.2 深圳华侨城股份有限公司
9.2.1 企业发展概况
9.2.2 经营效益分析
9.2.3 业务经营分析
9.2.4 财务状况分析
9.2.5 核心竞争力分析
9.2.6 公司发展战略
9.2.7 未来前景展望
9.3 宋城演艺发展股份有限公司
9.3.1 企业发展概况
9.3.2 经营效益分析
9.3.3 业务经营分析
9.3.4 财务状况分析
9.3.5 核心竞争力分析
9.3.6 公司发展战略
9.3.7 未来前景展望
9.4 华强方特文化科技集团股份有限公司
9.4.1 企业发展概况
9.4.2 经营效益分析
9.4.3 业务经营分析
9.4.4 财务状况分析
9.4.5 核心竞争力分析
9.4.6 公司发展战略
9.4.7 未来前景展望
9.5 海昌海洋公园控股有限公司
9.5.1 企业发展概况
9.5.2 2017年企业经营状况分析
9.5.3 2018年企业经营状况分析
9.5.4 2019年企业经营状况分析
第十章 2018-2020年中国主题公园发展策略研究
10.1 中国主题公园发展制约因素分析
10.1.1 客源市场条件
10.1.2 交通设施建设
10.1.3 主要影响因素
10.1.4 影响因素系统分析
10.2 中国主题公园发展存在的问题
10.2.1 主题选择趋同化
10.2.2 收入结构单一化
10.2.3 客源市场本地化
10.2.4 人力资源短缺化
10.3 从规划设计的角度分析主题公园的发展对策
10.3.1 主题公园规划设计要点分析
10.3.2 主题公园规划设计影响因素
10.3.3 主题公园规划设计建议措施
10.4 从经营管理的角度分析主题公园的发展对策
10.4.1 强化战略管理
10.4.2 延迟生命周期策略
10.4.3 降低季节性影响
10.4.4 加强内部管理
10.5 从宏观调控的角度分析主题公园的发展对策
10.5.1 约束主题公园的投资建设
10.5.2 实施严格的审批制度
10.5.3 支持重大主题公园建设
10.6 中国主题公园文化精致化发展的对策
10.6.1 以文化内涵突破重围
10.6.2 主题公园文化特色探析
10.6.3 主题公园主题开发方向
10.6.4 精致的规划设计和施工
10.6.5 主题公园经营管理方法
10.7 主题公园的开发经营策略
10.7.1 市场导向策略
10.7.2 文化主导策略
10.7.3 本土特色策略
10.7.4 系统经济策略
10.7.5 资源整合策略
10.8 主题公园的发展模式思考
10.8.1 区位选择
10.8.2 开发模式选择
10.8.3 商业模式选择
第十一章 2018-2020年中国主题公园竞争分析
11.1 主题公园产业竞争模型解析
11.1.1 产业竞争强度分析
11.1.2 企业退出障碍
11.1.3 产业供应方
11.1.4 满足买方需求
11.1.5 潜在进入者
11.1.6 替代品威胁
11.2 现代主题公园竞争焦点
11.2.1 空间竞争
11.2.2 市场体系
11.2.3 主导品牌
11.2.4 文化内涵
11.2.5 生命周期
11.3 主题公园企业取得竞争优势的必备要素
11.3.1 准确的主题选择
11.3.2 恰当的园址选择
11.3.3 独特的主题创意
11.3.4 深度的产品开发
11.3.5 灵活的营销策略
11.4 中国主题公园竞争对策分析
11.4.1 培育核心能力
11.4.2 开展文化经营
11.4.3 构造顾客矩阵
11.4.4 提升品牌形象
11.4.5 推进营销创新
11.4.6 实施战略管理
11.4.7 打造差异化和特色化
第十二章 2018-2020年中国主题公园营销分析
12.1 中国主题公园主要营销方式分析
12.1.1 广告营销
12.1.2 数据库营销
12.1.3 活动策划
12.1.4 网络营销
12.2 中国主题公园营销模式构建分析
12.2.1 有效准确的主题定位
12.2.2 激活市场的产品策略
12.2.3 灵活多变的价格策略
12.2.4 推拉结合的促销策略
12.3 中国主题公园营销渠道策略分析
12.3.1 营销渠道策略
12.3.2 销售代理渠道
12.3.3 产品直销渠道
12.4 中国主题公园差异化营销策略分析
12.4.1 差异化营销策略概述
12.4.2 细分目标客户差异化选择
12.4.3 差异化产品营销策略制定
12.4.4 差异化营销定价策略分析
12.4.5 差异化市场营销渠道策略
12.4.6 差异化促销策略选择分析
第十三章 中国主题公园投资潜力分析
13.1 中国主题公园投资背景分析
13.1.1 旅游业前景光明
13.1.2 消费市场支撑
13.1.3 国外资本影响
13.2 中国主题公园投资现状分析
13.2.1 投资模式分析
13.2.2 投资领域分布
13.2.3 盲目投资现象
13.3 中国水上主题公园商业投资模式分析
13.3.1 市场发展阶段
13.3.2 主要功能和载体
13.3.3 投资策略分析
13.3.4 投资步骤介绍
13.3.5 投资模式分析
13.4 中国主题公园投资案例分析
13.4.1 方特欢乐世界
13.4.2 欢乐谷连锁主题公园
13.4.3 迪士尼主题公园
13.4.4 环球嘉年华主题公园
13.5 中国主题公园的投资风险及建议
13.5.1 投资开发特殊性
13.5.2 衍生产品开发
13.5.3 主题公园投资建议
13.6 中国主题公园成功开发的因素分析
13.6.1 主题选择与定位
13.6.2 主题公园区位选择
13.6.3 主题公园创意设计
13.6.4 主题产品开发与更新
13.6.5 主题公园文化内涵
13.7 中国主题公园投资开发建设的策略分析
13.7.1 市场化商业运作模式
13.7.2 设计全新的游憩方式
13.7.3 树立整合营销传播理念
13.7.4 加快公园管理人才开发
13.7.5 实现多元化的盈利模式
第十四章 2020-2024年中国主题公园前景趋势预测
14.1 中国主题公园未来增长驱动因素
14.1.1 城镇化率攀升
14.1.2 消费结构升级
14.1.3 政府支持发展
14.1.4 数字科技推动
14.1.5 基础设施改善
14.2 中国主题公园发展趋势分析
14.2.1 未来发展格局
14.2.2 未来发展方向
14.2.3 战略趋势分析
14.2.4 商业化运作趋势
14.3 中国主题公园发展前景展望
14.3.1 市场发展潜力
14.3.2 未来发展前景
14.3.3 行业发展预测
图表目录
图表 主题公园产业链构成
图表 2018年全球排名前25位的娱乐/主题公园
图表 2018年全球排名前25位的娱乐/主题公园分布图
图表 2018年全球排名前10位的主题公园集团
图表 2018年全球排名前20位的水上乐园
图表 2018年全球排名前20位的水上乐园分布图
图表 2018年北美地区排名前20位的娱乐/主题公园
图表 2018年北美地区排名前20位的娱乐/主题公园分布图
图表 2018年北美地区排名前20位的水上乐园
图表 2018年北美地区排名前20位的水上乐园分布图
图表 2018年亚太地区排名前20位的娱乐/主题公园娱乐/主题公园
图表 2018年亚太地区排名前20位的娱乐/主题公园娱乐/主题公园分布图
图表 2018年亚太地区排名前20位的水上乐园
图表 2018年亚太地区排名前20位的水上乐园分布图
图表 2018年拉美和加勒比海地区排名前10位的娱乐/主题公园
图表 2018年拉美和加勒比海地区排名前10位的娱乐/主题公园分布图
图表 2018年拉美和加勒比海地区排名前10位的水上乐园
图表 2018年拉美和加勒比海地区排名前10位的水上乐园分布图
图表 2018年欧洲/中东/非洲地区排名前20位的娱乐/主题公园
图表 2018年欧洲/中东/非洲地区排名前20位的娱乐/主题公园分布图
图表 2018年欧洲/中东/非洲地区排名前10位的水上乐园
图表 2018年欧洲/中东/非洲地区排名前10位的水上乐园分布图
图表 2014-2019年国内生产总值及其增长速度
图表 2014-2019年三次产业增加值占全国生产总值比重
图表 城市环境分级
图表 主题公园客源市场
图表 2012-2018年我国海洋主题公园数量走势图
图表 2018-2018年我国海洋主题公园行业参观人员规模状况
图表 2012-2018年我国海洋主题公园行业收入统计表
图表 2018年我国海洋主题公园数量区域集中度分析
图表 2018年我国海洋主题公园数量分地区统计
图表 各影视城声量
图表 影视城及传统游乐园的动机分布
图表 游客在影视城及游乐园游玩的关注点
图表 长江三角洲主题公园发展阶段
图表 深圳主要的主题公园及其定位
图表 华侨城产业发展的转变
图表 海南周边省(区)部分现有主题公园统计表
图表 海南主题公园发展建设情况一览表
图表 迪士尼主题公园发展——份额矩阵
图表 2016-2019年全球迪士尼乐园数量变化情况
图表 2016-2019年全球各国家迪士尼乐园拥有量变化
图表 2016-2019年全球迪士尼园区总面积变化分析
图表 集中战略扩展形式
图表 迪士尼公司战略选择矩阵
图表 服务质量是保持顾客关系循环的重要环节
图表 2012-2019年长隆欢乐世界(广州)接待游客人次及其增速
图表 2017-2018年迪士尼综合收益表
图表 2017-2018年迪士尼分部资料
图表 2017-2018年迪士尼收入分地区资料
图表 2018-2019年迪士尼综合收益表
图表 2018-2019年迪士尼分部资料
图表 2018-2019年迪士尼收入分地区资料
图表 2019-2020年迪士尼综合收益表
图表 2019-2020年迪士尼分部资料
图表 2019-2020年迪士尼收入分地区资料
图表 2016-2019年深圳华侨城股份有限公司总资产及净资产规模
图表 2016-2019年深圳华侨城股份有限公司营业收入及增速
图表 2016-2019年深圳华侨城股份有限公司净利润及增速
图表 2018年深圳华侨城股份有限公司主营业务分行业
图表 2018年深圳华侨城股份有限公司主营业务分地区
图表 2016-2019年深圳华侨城股份有限公司营业利润及营业利润率
图表 2016-2019年深圳华侨城股份有限公司净资产收益率
图表 2016-2019年深圳华侨城股份有限公司短期偿债能力指标
图表 2016-2019年深圳华侨城股份有限公司资产负债率水平
图表 2016-2019年深圳华侨城股份有限公司运营能力指标
图表 2016-2019年宋城演艺发展股份有限公司总资产及净资产规模
图表 2016-2019年宋城演艺发展股份有限公司营业收入及增速
图表 2016-2019年宋城演艺发展股份有限公司净利润及增速
图表 2018年宋城演艺发展股份有限公司主营业务分行业
图表 2018年宋城演艺发展股份有限公司主营业务分地区
图表 2016-2019年宋城演艺发展股份有限公司营业利润及营业利润率
图表 2016-2019年宋城演艺发展股份有限公司净资产收益率
图表 2016-2019年宋城演艺发展股份有限公司短期偿债能力指标
图表 2016-2019年宋城演艺发展股份有限公司资产负债率水平
图表 2016-2019年宋城演艺发展股份有限公司运营能力指标
图表 2016-2019年华强方特文化科技集团股份有限公司总资产及净资产规模
图表 2016-2019年华强方特文化科技集团股份有限公司营业收入及增速
图表 2016-2019年华强方特文化科技集团股份有限公司净利润及增速
图表 2018年华强方特文化科技集团股份有限公司主营业务分行业
图表 2018年华强方特文化科技集团股份有限公司主营业务分地区
图表 2016-2019年华强方特文化科技集团股份有限公司营业利润及营业利润率
图表 2016-2019年华强方特文化科技集团股份有限公司净资产收益率
图表 2016-2019年华强方特文化科技集团股份有限公司短期偿债能力指标
图表 2016-2019年华强方特文化科技集团股份有限公司资产负债率水平
图表 2016-2019年华强方特文化科技集团股份有限公司运营能力指标
图表 2016-2017年海昌海洋公园综合收益表
图表 2016-2017年海昌海洋公园分部资料