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2021-2025年中国民营医院行业市场供需格局及发展前景预测报告
2021-06-02
  • [报告ID] 153644
  • [关键词] 民营医院行业市场
  • [报告名称] 2021-2025年中国民营医院行业市场供需格局及发展前景预测报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2021/5/5
  • [报告页数] 页
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  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
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报告简介

近年来,医疗体制改制有序推进,民营医疗机构的开始涌现,社会公众对民营医疗机构的认知开始改观,但大多停留在服务态度好、就医环境好等方面,社会对民营医院的能力、水平等的认知度没有质的提高,这种认知的改变仍需要较长的时间和过程。

从民营医疗机构与公立医疗机构的经营状况来看,近年来,民营医院的机构数量已超过公立医院,但关键指标均远远落后于公立医院。2019年,公立医院诊疗人次、床位数、卫生人员数、事业性收入四项指标依旧领先于民营医院。

民营医院虽然在数量上超过了公立医院,但在其余指标上均落后于公立医院,反映出民营医疗数量庞大,但整体医疗质量水平还有待提高,预计在短期内,这种竞争格局不会发上明显变化。

医院数量

2010-2019年以来,公立医院的数量逐渐下降,民营医院的数量逐渐上升,2015年,民营医院的数量首次超过公立医院的数量。截至2019年底,公立医院的数量为11930家,民营医院的数量为22424家。截至2019年底,民营医院的数量占比已达65.27%,公立医院的数量占比进一步缩小至34.73%。

诊疗人次数

尽管民营医院数量上超过了公立医院,但是诊疗人次还远远不及公立医院。2019年,民营医院诊疗人次为5.7亿人次,公立医院为32.7亿人次。2010-2019年,中国民营医院的诊疗人数占比不断上升。2019年,中国民营医院的诊疗人次占比达到了14.84%,公立医院诊疗人次占比进一步缩小至85.16%。

床位数及利用率

2009-2017年,公立医院和民营医院床位数不断上升。2018年,公立医院的床位数为480.2万张,民营医院为171.8万张;2019年,公立医床位数为497.6万张,民营医院床位数为189.1万张。

2019年,公立医院病床使用率为91.2%,私立医院病床使用率为61.4%。可以看出,公立医院不仅床位的绝对数量远超过民营医院,病床使用率也高于民营医院。

卫生技术人员数量

2012-2019年,我国公立医院与民营医院卫生技术人员逐年增加,公立医院的卫生技术人员数量相较于民营医院仍有巨大优势。2019年,公立医院卫生技术人员数量为509.84万人,民营医院卫生技术人员数量为138.91万人。

营业收入

2010-2019年,我国公立医疗机构与民营医疗机构营业收入逐年上升。2018年,我国公立医院营收为36046.24亿元,民营医院为5065.48亿元;2019年,我国公立医院的营收为40425.66亿元,民营医院为6015.71亿元,二者差距依旧较为悬殊。

竞争力综合评述

民营医院的机构数量已超过公立医院,但关键指标均远远落后于公立医院。2019年,公立医院诊疗人次、床位数、卫生人员数、事业性收入四项指标依旧领先于民营医院,且近5年内,这种竞争格局不会发生明显变化。

民营医院虽然在数量上超过了公立医院,但在其余指标上均落后于公立医院。反映出民营医疗数量庞大,但整体医疗质量水平还有待提高,预计在短期内,这种竞争格局不会发上明显变化。

具备较好的服务体系

与公立医疗机构相比,民营医院具备较好的服务体系,服务更加精细化、人性化。一方面,民营医院不用承担公立医院由于就诊人数过多而带来的超负荷的工作量,在工作上也更多地注意服务上的细节问题,摒除了公立医院存在的“挂号排队长、诊疗等候时间长、划价付费时间长、看病时间短、来回往返次数多”的服务弊端。

另一方面,民营医院注重软件建设,优美的医院环境,人性化的医疗服务流程,甚至采取全程式陪同就医等周到的医疗服务,获得了许多患者的青睐。

就医过程简单快捷

相对于公立医疗机构,民营医疗机构规模一般相对较小,交费、取药、就诊一般不需要消费者跑来跑去,另外还会有专门的导诊人员,整个就诊过程较为方便。等候时间少也是民营医疗机构就诊快捷的主要因素。

诊疗费用相对较低

由于国家对营利性医院实行市场调节价,医院可根据实际服务成本和市场供求情况自主定价,因此,这类医院在一些高新医疗技术项目和特需服务方面可以灵活自主地定价,市场化程度高,价格灵活,总体上低于非营利性医院。

民营医院大多数为盈利性机构,相对于公立医院的诊疗费用优势可以通过以下两个图表看出:从近几年的整体情况来看,虽然2018、2019年民营医院的门诊病人次均医药费已略微超过公立医院的此部分费用,但民营医院的门诊病人次均医药费及入院病人均医药费总体上低于公立医院。但是从趋势上看,未来很有可能民营医院在诊疗费用上的价格优势将消失。

融资渠道相对较多

对于公立医疗机构来说,其投资资金来源主要是政府部门,渠道相对单一。而对于民营医疗机构来说,个人、社会、企业等均可以成为其投资主体,上市民营医疗机构还可以通过资本市场融资方式来满足机构的资金需求。目前国内上市的民营医疗机构主要有爱尔眼科、通策医疗、金威医疗、华润医疗、三博脑科等。

社会信誉度低

民营医疗机构在我国经过了多年的发展,但由于缺乏规范化的管理以及长期恶性竞争,导致目前国内民营医疗机构行业整体的市场信誉较低。

最新数据显示,截至2019年末,全国医院总数量逾3.4万个,其中公立医院约1.2万个,民营医院超2.2万个,但民营医院总诊疗人次为5.7亿人次,仅占医院总数的14.8%。

业内人士认为,在中国长期以公立医疗机构为主导的医疗服务体系中,社会办医虽然被认为是“后起之秀”,是化解公立医疗机构供需矛盾、提升医疗服务供给能力的重要一环,但民营医疗缺乏行业引导、管理不规范、社会信誉低、服务能力差等问题仍是社会普遍关注的热点和痛点问题。

人才匮乏

对于医疗机构来说,人才是机构发展的核心资源,相对于公立医疗机构,国内民营医疗机构的人才严重匮乏,成为制约民营医疗行业发展的重要因素。

从医师人才培养来看,通过大学培养一个正规的医科毕业生需要5-6年,读硕士、博士则需要更长的时间,而且这样的人才还需要在医院锻炼一段时间才能发挥作用,因此一个专业医疗人才的形成,至少需要花费10年的时间。而长期以来,中国人事制度下,公立医院的铁饭碗明显更具吸引力,造成了长期民营医疗人才资源的短缺。

目前民营医院的医务人员主要由公立医院退休医生、部队减编自主择业人员以及刚毕业的大中专院校毕业生组成,流动性较大,并呈现两头大、中间小的“哑铃”结构。

此外,调查显示,一些民营医院,医技人才年平均流失率为20%—25%,严重影响了民营医院医院服务提供和医院人才队伍建设。随着民营医院的快速发展,民营医院的人才流失率日益加剧。

民营医院人才流动主要呈现出以下几个特点:从老民营医院向新开的民营医院流动,从规模小的民营医院向规模大的民营医院流动,从待遇差的民营医院向待遇好的民营医院流动,从管理不规范的民营医院向管理规范的民营医院流动。

种种因素使得民营医院面临着人才困境。未来随着医生多点执业政策的逐渐顺利铺开,或将有效改变民营医院的这一劣势。

尚未完全纳入医保体系

近年来随着政策推动,部分民营医院也被纳入了医保体系,但数量仍不能满足民营医院的需求。在2013年11月出台的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中,首次提及将允许民营医院纳入医保范围。

2015年6月,国务院总理李克强在主持召开国务院常务会议时提出,要落实社会办医各项税收优惠,将社会办医纳入医保定点范围,在职称评定、课题招标等方面与公立医疗机构同等待遇。我国即将迎来“允许在民营医院就医的患者使用医保,将社会办医纳入区域医疗资源规划,取消数量和地点限制”的时代。随后,部分省市开始将民营医院纳入医保体系,如北京、安徽等地,民营医院纳入医保体系正在逐步推进。

但至今,民营医疗机构在选择、申请医保方面就存在着许许多多的困难。首先是医保的选择。目前我国商保体系尚不完善,商业保险自身就存在着进程缓慢、经营不稳定、外资保险入场受限的诸多问题,民营医院医保大程度依赖商业保险,风险较大。

另一方面,医保基金一家独大,申请条件却相对苛刻,拿广州市为例,医疗机构的医保申请条件对于民营医院不管是在制度、系统,还是人员方面都有很多的限制与要求。

除此之外,很多地区的医保定点医院的认定,都是按照当地的千人均床位数来确定的,如果当地医保定点医院的床位数已经达到了千人床位数的标准要求,其余的民营医院再想申请就很困难。按床位定医保之类的政策,对民营医院相当不利。

2019年以来,《促进社会办医持续健康规范发展意见》等一系列国家文件都提出要“全面扩大社会办医纳入医保定点”,广东等地也开始提出将符合条件的民办中医诊所纳入医保定点范围。长期来看,越来越多的民营医院纳入医保是大势所趋。

本公司出品的研究报告首先介绍了中国民营医疗行业市场发展环境、民营医疗行业整体运行态势等,接着分析了中国民营医疗行业市场运行的现状,然后介绍了民营医疗行业市场竞争格局。随后,报告对民营医疗行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国民营医疗行业发展趋势与投资预测。您若想对民营医疗行业产业有个系统的了解或者想投资中国民营医疗行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等民营医疗。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计民营医疗及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测民营医疗业。


报告目录
2021-2025年中国民营医院行业市场供需格局及发展前景预测报告
第一章 民营医院相关概述
第二章 2019-2021年国际民营医院发展状况及经验借鉴
2.1 美国
2.1.1 概况与分类
2.1.2 管理模式
2.1.3 监管情况
2.1.4 对我国的启示
2.2 日本
2.2.1 发展特点
2.2.2 市场地位
2.2.3 管理模式
2.2.4 监管情况
2.2.5 对我国的启示
2.3 德国
2.3.1 经营理念
2.3.2 管理模式
2.3.3 监管情况
2.4 新加坡
2.4.1 经营理念
2.4.2 管理模式
2.4.3 监管情况
2.5 其他国家
2.5.1 法国
2.5.2 俄罗斯
2.5.3 英国
第三章 2019-2021年中国民营医院发展环境分析
3.1 经济环境
3.1.1 宏观经济概况
3.1.2 固定资产投资
3.1.3 服务业运行状况
3.1.4 宏观经济展望
3.2 政策环境
3.2.1 社会办医支持意见
3.2.2 社会办医门槛降低
3.2.3 社会办医规范意见
3.2.4 新医保政策的影响
3.2.5 其他利好政策推进
3.3 社会环境
3.3.1 人口规模现状
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民健康素养
3.4 医疗卫生环境
3.4.1 医疗资源情况
3.4.2 病人医药费用
3.4.3 医疗服务状况
第四章 2019-2021年中国民营医院总体发展状况分析
4.1 2019-2021年中国民营医院发展综述
4.1.1 民营医院发展历程
4.1.2 民营医院产生模式
4.1.3 民营医院发展规模
4.1.4 民营医院等级分析
4.1.5 民营医院区域分布
4.1.6 民营医院企业布局
4.2 2019-2021年中国民营医院服务能力分析
4.2.1 床位数量变化
4.2.2 人力资源情况
4.2.3 门诊服务能力
4.2.4 住院服务能力
4.2.5 病床使用率
4.2.6 机构财务状况
4.3 中国民营医院开展医养结合服务的SWOT分析
4.3.1 民营医院开展医养结合服务的优势
4.3.2 民营医院开展医养结合服务的弱势
4.3.3 民营医院开展医养结合服务的机遇
4.3.4 民营医院开展医养结合服务的威胁
4.3.5 对民营医院开展医养结合的建议
4.4 中国民营医院与公立医院合作模式分析
4.4.1 业务指导型
4.4.2 资源共享型
4.4.3 完全一体化型
4.4.4 模式比较分析
4.5 中国民营医院发展面临的困境分析
4.5.1 人才和技术问题
4.5.2 市场竞争问题
4.5.3 医患关系问题
4.5.4 体制障碍问题
4.6 中国民营医院发展对策建议
4.6.1 加强与公立医院合作
4.6.2 推进文化建设
4.6.3 走差异化竞争道路
4.6.4 增强医院品牌认可度
4.6.5 提升管理水平
第五章 2019-2021年中国民营中医医院市场发展分析
5.1 中国民营中医医院发展综述
5.1.1 医院发展类型
5.1.2 总体发展状况
5.1.3 项目建设动态
5.1.4 区域发展状况
5.2 中国民营中医医院发展SWOT分析
5.2.1 优势(Strengths)
5.2.2 劣势(Weaknesses)
5.2.3 机会(Opportunities)
5.2.4 威胁(Threats)
5.3 中国民营中医医院发展策略分析
5.3.1 提升竞争实力
5.3.2 创新差异化发展点
5.3.3 整合资源优势
5.3.4 加快自主品牌建设
5.3.5 提升绩效管理
第六章 2019-2021年中国民营医院竞争力分析
6.1 民营医院竞争环境分析
6.1.1 生存环境分析
6.1.2 竞争情况分析
6.2 民营医院竞争结构分析
6.2.1 潜在进入者
6.2.2 产业内医院竞争
6.2.3 医疗服务替代品
6.2.4 对上游供应商的谈判力
6.2.5 对下游患者的谈判力
6.3 中小型民营医院发展SWOT分析
6.3.1 优势(Strengths)
6.3.2 劣势(Weaknesses)
6.3.3 机遇(Opportunities)
6.3.4 威胁(Threats)
6.4 民营医院竞争力制约因素
6.4.1 治理结构问题
6.4.2 创新能力问题
6.4.3 人才储备问题
6.4.4 商务成本问题
6.4.5 融资能力问题
6.4.6 软环境发展问题
6.5 提高民营医院竞争力发展策略
6.5.1 采用先进管理模式
6.5.2 走差异化竞争之路
6.5.3 争取医保定点权利
第七章 2019-2021年中国民营医院经营管理分析
7.1 医院经营管理状况
7.1.1 概念及特点
7.1.2 手段与方法
7.1.3 发展阶段
7.2 民营医院的经营管理状况
7.2.1 理念分析
7.2.2 管理特点
7.2.3 管理模式
7.2.4 存在的问题
7.3 民营医院经营管理策略综述
7.3.1 管理策略分析
7.3.2 经营管理建议分析
7.3.3 成本管理策略分析
7.3.4 人才管理策略分析
7.4 未来民营医院经营管理的方向
7.4.1 连锁化经营方向
7.4.2 品牌化营销方向
7.4.3 个性化发展方向
7.4.4 规模化发展方向
7.4.5 其他发展方向
第八章 2019-2021年中国部分地区民营医院发展特点及规划策略分析
8.1 北京市
8.1.1 基本发展情况
8.1.2 人力资源状况
8.1.3 服务供给分析
8.1.4 服务效率分析
8.1.5 发展策略分析
8.2 安徽省
8.2.1 医疗机构资源状况
8.2.2 社会办医鼓励政策
8.2.3 民营医院发展困境
8.2.4 民营医院发展策略
8.3 江苏省
8.3.1 医疗机构资源状况
8.3.2 民营医院财政补贴
8.3.3 社会办医鼓励政策
8.4 河南省
8.4.1 医疗机构资源状况
8.4.2 民营医院发展现状
8.4.3 社会办医鼓励政策
8.5 广东省
8.5.1 地方利好政策
8.5.2 基本发展情况
8.5.3 人力资源状况
8.5.4 服务供给分析
8.6 山东省
8.6.1 政策环境分析
8.6.2 基本发展情况
8.6.3 人力资源状况
8.6.4 区域发展规划
8.7 四川省
8.7.1 医疗机构资源状况
8.7.2 民营医院发展规模
8.7.3 民营医院扶持政策
8.7.4 社会办医鼓励政策
8.8 其他省市
8.8.1 黑龙江省
8.8.2 湖南省
8.8.3 河北省
8.8.4 重庆市
第九章 2016-2019年中国重点民营医院运营状况分析
9.1 全国民营医疗机构/医院名单
9.2 通策医疗投资股份有限公司
9.2.1 企业发展概况
9.2.2 经营效益分析
9.2.3 业务经营分析
9.2.4 财务状况分析
9.2.5 核心竞争力分析
9.2.6 公司发展战略
9.2.7 未来前景展望
9.3 爱尔眼科医院集团股份有限公司
9.3.1 企业发展概况
9.3.2 经营效益分析
9.3.3 业务经营分析
9.3.4 财务状况分析
9.3.5 核心竞争力分析
9.3.6 公司发展战略
9.3.7 未来前景展望
9.4 马应龙药业集团股份有限公司
9.4.1 企业发展概况
9.4.2 经营效益分析
9.4.3 业务经营分析
9.4.4 财务状况分析
9.4.5 核心竞争力分析
9.4.6 公司发展战略
9.4.7 未来前景展望
9.5 华邦生命健康股份有限公司
9.5.1 企业发展概况
9.5.2 经营效益分析
9.5.3 业务经营分析
9.5.4 财务状况分析
9.5.5 核心竞争力分析
9.5.6 未来前景展望
9.6 恒康医疗集团股份有限公司
9.6.1 企业发展概况
9.6.2 经营效益分析
9.6.3 业务经营分析
9.6.4 财务状况分析
9.6.5 核心竞争力分析
9.6.6 公司发展战略
9.6.7 未来前景展望
9.7 华润医疗控股有限公司
9.7.1 企业发展概况
9.7.2 2017年企业经营状况分析
9.7.3 2018年企业经营状况分析
9.7.4 2019年企业经营状况分析
9.8 温州康宁医院股份有限公司
9.8.1 企业发展概况
9.8.2 2017年企业经营状况分析
9.8.3 2018年企业经营状况分析
9.8.4 2019年企业经营状况分析
第十章 中国民营医院投融资分析
10.1 中国民营医院投资价值评估分析
10.1.1 投资价值综合评估
10.1.2 市场发展机会评估
10.1.3 进入市场时机判断
10.2 民营医院外源融资方式
10.2.1 银行贷款
10.2.2 融资租赁
10.2.3 发行债券
10.2.4 私募股权融资
10.2.5 公开发行上市
10.2.6 PPP模式
10.3 中国民营医院资本运作分析
10.3.1 并购整合
10.3.2 IPO
10.3.3 新三板
10.3.4 上市公司并购
10.3.5 PE+上市公司
10.4 中国民营医院投资进入模式
10.4.1 托管公立医院
10.4.2 收购公立医院
10.4.3 收购私立医院
10.4.4 新建医院
10.4.5 其他投资模式
10.5 中国民营医院投资热点领域分析
10.5.1 高端医疗服务
10.5.2 专科连锁
10.5.3 综合医院
10.5.4 健康服务
10.6 中国民营医院投融资壁垒
10.6.1 行业进入壁垒
10.6.2 行业退出壁垒
10.6.3 行业准入条件
10.7 中国民营医院战略定位考量因素分析
10.7.1 城市经济发展水平
10.7.2 当地医改政策
10.7.3 税收优惠政策考量
10.7.4 供需状况
10.7.5 医疗服务项目
10.8 中国民营医院投融资风险分析
10.8.1 投资并购的前风险
10.8.2 投资并购的中风险
10.8.3 投资并购的后风险
10.9 中国民营医院融资策略分析
10.9.1 民营医院投融资风险规避建议
10.9.2 民营医院共同的融资策略
10.9.3 民营医院多元化融资渠道
10.9.4 不同发展期民营医院融资策略
10.9.5 不同类型民营医院的融资策略
10.9.6 建立民营医院现代企业管理团队
第十一章 2021-2025年中国民营医院发展前景及趋势预测
11.1 中国民营医院市场发展前景展望
11.1.1 国家政策利好
11.1.2 未来发展方向
11.1.3 市场空间广阔
11.2 中国民营医院发展趋势分析
11.2.1 以人才为支撑
11.2.2 以患者为中心
11.2.3 以政策为引导
11.2.4 以专长为特色
11.2.5 以服务为重心
11.3  2021-2025年中国民营医院市场预测分析
附录
附录一:关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见
附录二:关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知
附录三:关于促进社会办医持续健康规范发展的意见
附录四:关于优化社会办医疗机构跨部门审批工作的通知
附录五:关于提升社会办医疗机构管理能力和医疗质量安全水平的通知

图表目录
图表1 2018年国内生产总值修订数据与初步核算数据对比表
图表2 2014-2018年三次产业投资占固定资产投资(不含农户)比重
图表3 2018年分行业固定资产投资(不含农户)增长速度
图表4 2018年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表5 2018年与2017年居民人均可支配收入平均数与中位数对比
图表6 2014-2018年全国医疗卫生机构数
图表7 2017-2018年全国医疗卫生机构及床位数
图表8 2018-2019年全国医疗卫生机构数
图表9 2019年各地区医疗卫生机构数
图表10 2017-2018年全国卫生总费用
图表11 2017-2018年医院病人门诊和住院费用
图表12 2017-2018年基层医疗卫生机构病人门诊和住院费用
图表13 2014-2018年全国医疗卫生机构门诊量及增长速度
图表14 2017-2018年全国医疗服务工作量
图表15 2014-2018年全国医疗卫生机构住院量及增长速度
图表16 2017-2018年医院病床使用情况
图表17 2018-2019年全国医疗卫生机构医疗服务量
图表18 2019年各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量
图表19 2018-2019年病床使用情况
图表20 2015-2018年医院数量变化
图表21 2018年各地区民营医院数量分布
图表22 2010年与2017年全国各地区民营三级医院数量变化
图表23 2010年与2017年全国各地区民营二级医院数量变化
图表24 2010年与2017年全国各地区民营一级医院数量变化
图表25 2010年与2017年全国各地区民营医院数量变化
图表26 2015-2018年我国公立医院和民营医院床位数变化情况
图表27 2015-2018年我国民营医疗机构人力资源情况
图表28 2015-2018年我国公立医院和民营医院门诊服务量的变化情况
图表29 2018年我国公立医院和民营医院门诊服务人次
图表30 2015-2018年我国公立医院和民营医院住院人数变化
图表31 2015-2018年我国公立医院和民营医院床位使用率
图表32 2010-2017年公立与民营医疗机构资产情况
图表33 2010-2017年公立与民营医疗机构负债情况
图表34 2010-2017年我国公立与民营医疗机构平均资产
图表35 2010-2017年我国公立与民营医疗机构平均负债
图表36 2010-2017年公立与民营医疗机构资产负债率
图表37 2010-2017年我国医疗机构流动资产占比
图表38 2010-2017年我国医院院均收入情况
图表39 2010-2017年我国医院院均支出情况
图表40 2010-2017年我国公立与民营医院收支结余率
图表41 2017-2018年全国中医类医疗卫生机构数和床位数
图表42 2017-2018年提供中医服务的基层医疗卫生机构占同类机构的比重
图表43 2017-2018年全国中医药人员数
图表44 2017-2018年全国中医类医疗卫生机构医疗服务量
图表45 2012-2017年北京市民营医院及公立医院数量和床位情况
图表46 2018年北京市民营医院及公立医院数量和床位情况
图表47 2012-2017年北京市民营医院及公立医院的人力资源情况
图表48 2018年北京市民营医院及公立医院的人力资源情况
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