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报告简介
弘博报告网最新推出了《2014-2020年中国供销合作社行业市场深度调研及发展趋势分析报告》。此报告描述了供销合作社市场发展的环境，在深入分析供销合作社为载体的业务需求及应用的基础上，凭借多年来在供销合作社领域成熟经验，从战略的高度对供销合作社市场未来的商业模式发展前景及发展部署策略提出了真知灼见。 PS：本报告将保持时实更新，为企业提供最新资讯，使企业能及时把握局势的发展，及时调整应对策略。
报告目录
2014-2020年中国供销合作社行业市场深度调研及发展趋势分析报告
第1章：中国供销合作社发展历程与背景 1
1.1 供销合作社定义 1
1.1.1 定义 1
1.1.2 系统体系 1
1.2 供销合作社发展历程 3
1.2.1 初创阶段 3
1.2.2 繁荣阶段 4
1.2.3 改革阶段 5
1.3 供销合作社政策背景 6
1.3.1 相关政策回顾 6
1.3.2 现有政策配套情况 7
1.4 供销合作社经济背景 17
1.4.1 计划经济背景 17
1.4.2 市场经济背景 18
1.5 供销合作社金融背景 19
1.5.1 农村金融需求现状 19
1.5.2 农村融资渠道及用途 20
第2章：中国供销合作社发展现状分析 22
2.1 供销合作社发展规模 22
2.1.1 供销合作社资产规模 22
2.1.2 供销合作社人员规模 22
2.1.3 供销合作社机构规模 23
2.2 供销合作社经营现状 24
2.2.1 供销合作社销售情况 24
（1）供销合作社销售规模 24
（2）供销合作社分产品销售结构 25
（3）供销合作社分地区销售结构 25
（4）供销合作社分企业性质销售结构 26
2.2.2 供销合作社盈利情况 26
2.2.3 供销合作社进出口情况 28
2.3 供销合作社项目建设 28
2.3.1 项目建设投资规模 28
2.3.2 项目建设完成情况 28
2.3.3 项目建设资金来源 29
2.4 供销合作社金融服务 29
2.4.1 小额贷款服务情况 29
2.4.2 担保业务服务情况 30
2.4.3 银行业务服务情况 30
2.4.4 农村资金互助业务服务情况 30
2.4.5 其他金融业务服务情况 30
第3章：中国供销合作社经营模式及定位分析 32
3.1 农业生产资料经营模式及定位分析 32
3.1.1 农业生产资料经营分析 32
（1）全社会农资经营分析 32
1）化肥经营分析 32
2）农药经营分析 33
3）农膜经营分析 35
4）农机经营分析 36
（2）供销合作社农资经营分析 37
3.1.2 供销合作社农资经营模式 37
（1）封闭经营模式 37
（2）半开放农资经营模式 38
（3）开放经营农资经营模式 38
（4）未来农资经营模式设想 39
3.1.3 供销合作社农资经营定位及优势 40
（1）农资市场基本特征 40
（2）供销合作社经营农资的优势 40
（3）供销合作社农资连锁经营的定位 41
1）市场定位 41
2）品牌定位 41
3）连锁方式定位 41
4）连锁途径定位 41
5）连锁网络定位 42
（4）供销合作社农资连锁经营发展趋势 42
3.1.4 供销合作社农资连锁经营成功经验 43
（1）新疆农资连锁经营成功经验 43
（2）重庆农资连锁经营成功经验 44
3.2 消费品经营模式及定位分析 44
3.2.1 消费品经营分析 44
（1）全社会消费品零售额 44
（2）供销合作社消费品零售额 45
3.2.2 供销合作社消费品营销模式 45
（1）产品驱动型营销模式 45
（2）推广驱动型营销模式 46
（3）渠道驱动型营销模式 46
3.2.3 供销合作社消费品经营定位及优势 47
（1）农村消费品市场基本特征 47
（2）供销合作社经营消费品的优势 48
（3）供销合作社消费品经营的定位 48
3.2.4 供销合作社消费品经营成功经验 48
3.3 农副产品经营模式及定位分析 48
3.3.1 农副产品经营分析 48
（1）农副产品购销情况 48
（2）棉花购销情况 49
3.3.2 农副产品产业化经营分析 50
（1）农副产品产业化发展历程 50
（2）农副产品产业化主要特征 57
（3）农副产品产业化发展规模 58
（4）农副产品产业化经营业绩 59
3.3.3 供销合作社农副产品经营模式 59
（1）终端直供 59
（2）果蔬礼品 59
（3）便民网点 60
3.3.4 供销合作社农副产品经营定位及优势 60
（1）农副产品市场基本特征 60
（2）供销合作社经营农副产品的优势 61
（3）供销合作社农副产品经营的定位 62
3.3.5 供销合作社农副产品经营成功经验 63
3.4 再生资源经营模式及定位分析 64
3.4.1 再生资源经营分析 64
（1）再生资源回收规模 64
（2）再生资源销售规模 65
3.4.2 供销合作社再生资源回收模式 66
（1）再生资源回收模式 66
1）分散性回收模式 66
2）层级回收模式 67
3）点对点回收模式 67
4）柔性管理模式 68
5）承包协议模式 68
（2）再生资源回收模式比较 69
1）组织成本比较 69
2）回收效率比较 69
3.4.3 供销合作社再生资源经营定位及优势 70
（1）再生资源市场基本特征 70
（2）供销合作社经营再生资源的优势 71
（3）供销合作社再生资源经营的定位 71
3.4.4 供销合作社再生资源经营成功经验 71
第4章：中国“新网工程”建设进度及规划分析 73
4.1 “新网工程”投资规模及建设规划 73
4.1.1 “新网工程”投资规模 73
4.1.2 “新网工程”建设规划 73
4.2 农业生产资料现代经营服务网络建设进度 74
4.2.1 农资连锁企业资质要求及职能 74
（1）农资连锁企业资质要求 74
（2）农资连锁企业总部职能 75
4.2.2 配送中心设立条件及职能 76
（1）配送中心设立条件 76
（2）配送中心职能及要求 76
4.2.3 门店设立条件及要求 77
（1）农资直营店设立条件及要求 77
（2）农资加盟店设立条件及要求 79
4.2.4 农资现代经营服务网络建设情况 80
（1）农资连锁企业建设进度 80
（2）农资配送中心建设进度 81
（3）农资门店建设进度 81
4.3.1 农副产品交易市场经营要求 81
（1）农副产品交易市场经营环境要求 81
（2）农副产品交易市场经营设施设备要求 82
（3）农副产品交易市场经营管理技术条件 84
4.3.2 农副产品交易市场建设情况 86
4.4 日用消费品现代经营网络建设进度 86
4.4.1 总部职能 86
4.4.2 配送中心设立要求 87
4.4.3 门店设立要求 89
4.4.4 日用消费品现代经营网络建设情况 91
（1）配送中心建设进度 91
（2）门店建设进度 91
4.5 再生资源回收利用网络建设进度 91
4.5.1 农村再生资源回收利用龙头企业建设情况 91
4.5.2 农村再生资源回收利用网络体系建设情况 92
4.6 重点地区“新网工程”建设经验分享 92
4.6.1 吉林“新网工程”建设经验分享 92
（1）吉林“新网工程”建设情况 92
（2）吉林“新网工程”建设经验 93
4.6.2 江苏“新网工程”建设经验分享 93
（1）江苏“新网工程”建设情况 93
（2）江苏“新网工程”建设经验 96
4.6.3 山东“新网工程”建设经验分享 96
（1）山东“新网工程”建设情况 96
（2）山东“新网工程”建设经验 97
4.6.4 山西“新网工程”建设经验分享 99
（1）山西“新网工程”建设情况 99
（2）山西“新网工程”建设经验 100
4.6.5 云南“新网工程”建设经验分享 103
（1）云南“新网工程”建设情况 103
（2）云南“新网工程”建设经验 104
4.6.6 天津“新网工程”建设经验分享 105
（1）天津“新网工程”建设情况 105
（2）天津“新网工程”建设经验 106
第5章：国际供销合作社发展模式与经验 110
5.1 国际供销合作社模式的比较 110
5.1.1 欧美农业合作社的发展及模式 110
（1）欧美农业合作社的发展历程及特点 110
（2）欧美农业合作社的模式分析 112
（3）欧美农业合作社对我国供销合作社的反思 114
5.1.2 亚洲国家合作社的发展及模式 115
（1）日韩农业协同组合的发展历程及特点 115
（2）日韩农业协同组合的模式分析 117
（3）日韩农业协同组合对我国供销合作社的反思 118
5.1.3 国际合作社给我国的启示及借鉴 120
5.2 罗虚代尔公平先锋社的成功经验 125
5.2.1 罗虚代尔公平先锋社的发起及壮大 125
5.2.2 罗虚代尔公平先锋社的目标及性质 126
5.2.3 罗虚代尔公平先锋社的办社原则 127
5.2.4 罗虚代尔公平先锋社的新模式 128
第6章：中国供销合作社体制改制与创新 131
6.1 供销合作社性质界定及体制问题 131
6.1.1 供销合作社的性质界定 131
（1）供销合作社系统的性质 131
（2）县及县以上供销合作社机关的性质 131
（3）县及县以上供销合作社所办机构的性质 132
（4）基层供销合作社的性质 132
6.1.2 中国供销合作社体制存在的问题 132
（1）县及县以上供销合作社的联合问题 132
（2）各级联合社的职能问题 133
（3）各级供销合作社理事会问题 133
（4）各级供销合作社社有企业联合发展问题 134
（5）各级供销合作社服务载体问题 134
6.2 供销合作社体制创新重点及途径 134
6.2.1 供销合作社体制创新的必要性 134
6.2.2 供销合作社体制创新的原则 135
（1）合作性 135
（2）盈利性 135
6.2.3 供销合作社体制创新的重点及途径 135
6.2.4 供销合作社体制创新需解决的问题 139
（1）供销合作社与政府的关系创新 139
（2）供销合作社与营利组织的关系创新 141
（3）供销合作社与其他非营利组织的关系创新 144
6.3 供销合作社组织模式的创新 145
6.3.1 供销合作社模式的变迁 145
（1）政府主导型模式 145
（2）政府行政干预模式 148
（3）两种模式的变迁 149
（4）供销合作社内部制度的变迁 149
6.3.2 供销合作社组织模式创新 153
（1）供销合作社内部组织模式创新 153
1）组织制度创新 153
2）治理结构创新 157
3）组织体系创新 160
（2）供销合作社外部组织模式创新 162
6.4 供销合作社经营服务体系的构建 162
6.4.1 供销合作社经营服务体系的现状 162
6.4.2 供销合作社经营服务体系的构建 163
（1）输出型商品经营服务体系 163
（2）输入型商品经营服务体系 164
（3）社区服务中心 164
（4）农村新型融资经营服务体系 166
第7章：中国供销合作社典型机构及企业分析 168
7.1 供销合作社典型机构经营分析 168
7.1.1 山东省供销合作社联合社 168
（1）机构简介 168
（2）机构组织架构 168
（3）机构产业分布 168
（4）机构经营情况 169
1）机构发展规模 169
2）机构经营业绩 169
（5）机构改革动向 169
（6）机构“新网工程”建设 169
1）项目建设情况 169
2）专项资金规模 170
（7）机构发展规划 170
7.1.2 河北省供销合作总社 171
（1）机构简介 171
（2）机构组织架构 171
（3）机构产业分布 171
（4）机构经营情况 172
1）机构发展规模 172
2）机构经营业绩 172
（5）机构改革动向 172
（6）机构“新网工程”建设 172
1）项目建设情况 172
2）专项资金规模 173
（7）机构发展规划 174
7.1.3 内蒙古自治区供销合作社联合社 174
（1）机构简介 174
（2）机构组织架构 174
（3）机构产业分布 175
（4）机构经营情况 175
1）机构发展规模 175
2）机构经营业绩 175
（5）机构改革动向 175
（6）机构“新网工程”建设 176
1）项目建设情况 176
2）专项资金规模 176
（7）机构发展规划 177
7.1.4 陕西省供销合作总社 178
（1）机构简介 178
（2）机构组织架构 178
（3）机构产业分布 180
（4）机构经营情况 181
1）机构发展规模 181
2）机构经营业绩 181
（5）机构改革动向 181
（6）机构“新网工程”建设 182
1）项目建设情况 182
2）专项资金规模 183
（7）机构发展规划 183
7.1.5 河南省供销合作总社 184
（1）机构简介 184
（2）机构组织架构 184
（3）机构产业分布 187
（4）机构经营情况 188
1）机构发展规模 188
2）机构经营业绩 188
（5）机构改革动向 188
（6）机构“新网工程”建设 189
1）项目建设情况 189
2）专项资金规模 190
（7）机构发展规划 191
7.1.6 四川省供销合作社联合社 191
（1）机构简介 191
（2）机构组织架构 192
（3）机构产业分布 192
（4）机构经营情况 193
1）机构发展规模 193
2）机构经营业绩 193
（5）机构改革动向 193
（6）机构“新网工程”建设 193
1）项目建设情况 193
2）专项资金规模 195
（7）机构发展规划 195
7.1.7 江苏省供销合作总社 195
（1）机构简介 195
（2）机构组织架构 196
（3）机构产业分布 196
（4）机构经营情况 197
1）机构发展规模 197
2）机构经营业绩 197
（5）机构改革动向 197
（6）机构“新网工程”建设 198
1）项目建设情况 198
2）专项资金规模 198
（7）机构发展规划 199
7.1.8 安徽省供销合作社联合社 199
（1）机构简介 199
（2）机构组织架构 199
（3）机构产业分布 200
（4）机构经营情况 201
1）机构发展规模 201
2）机构经营业绩 201
（5）机构改革动向 202
（6）机构“新网工程”建设 203
1）项目建设情况 203
2）专项资金规模 203
（7）机构发展规划 203
7.1.9 浙江省供销合作社联合社 205
（1）机构简介 205
（2）机构组织架构 206
（3）机构产业分布 206
（4）机构经营情况 206
1）机构发展规模 206
2）机构经营业绩 207
（5）机构改革动向 207
（6）机构“新网工程”建设 207
1）项目建设情况 207
2）专项资金规模 208
（7）机构发展规划 210
7.1.10 湖南省供销合作总社 210
（1）机构简介 210
（2）机构组织架构 210
（3）机构产业分布 212
（4）机构经营情况 212
1）机构发展规模 212
2）机构经营业绩 212
（5）机构改革动向 212
（6）机构“新网工程”建设 214
1）项目建设情况 214
2）专项资金规模 214
（7）机构发展规划 214
7.1.11 吉林省供销合作社 215
（1）机构简介 215
（2）机构组织架构 215
（3）机构产业分布 216
（4）机构经营情况 217
1）机构发展规模 217
2）机构经营业绩 217
（5）机构改革动向 218
（6）机构“新网工程”建设 218
1）项目建设情况 218
2）专项资金规模 219
（7）机构发展规划 219
7.1.12 福建省供销合作社联合社 221
（1）机构简介 221
（2）机构组织架构 221
（3）机构产业分布 222
（4）机构经营情况 222
1）机构发展规模 222
2）机构经营业绩 223
（5）机构改革动向 223
（6）机构“新网工程”建设 223
1）项目建设情况 223
2）专项资金规模 224
（7）机构发展规划 224
7.1.13 北京市供销合作总社 225
（1）机构简介 225
（2）机构组织架构 225
（3）机构产业分布 225
（4）机构经营情况 226
1）机构发展规模 226
2）机构经营业绩 226
（5）机构改革动向 226
（6）机构“新网工程”建设 227
1）项目建设情况 227
2）专项资金规模 228
（7）机构发展规划 228
7.1.14 黑龙江省供销合作社联合社 228
（1）机构简介 228
（2）机构组织架构 229
（3）机构产业分布 229
（4）机构经营情况 230
1）机构发展规模 230
2）机构经营业绩 230
（5）机构改革动向 230
（6）机构“新网工程”建设 231
1）项目建设情况 231
2）专项资金规模 231
（7）机构发展规划 232
7.1.15 海南省供销合作联社 232
（1）机构简介 232
（2）机构组织架构 232
（3）机构产业分布 233
（4）机构经营情况 234
1）机构发展规模 234
2）机构经营业绩 234
（5）机构改革动向 234
（6）机构“新网工程”建设 234
1）项目建设情况 234
2）专项资金规模 235
（7）机构发展规划 236
7.2 供销合作社社有企业经营分析 237
7.2.1 中国农业生产资料集团公司 237
（1）公司简介 237
（2）公司发展规模 237
（3）公司主营业务 238
（4）公司经营业绩 238
（5）公司经营优劣势 238
（6）公司最新动向 239
（7）公司发展规划 239
7.2.2 安徽辉隆农资集团股份有限公司 239
（1）公司简介 239
（2）公司发展规模 240
（3）公司主营业务 240
（4）公司经营情况 241
1）公司主要经济指标 241
2）公司盈利能力分析 242
3）公司运营能力分析 243
4）公司偿债能力分析 244
5）公司发展能力分析 245
（5）公司经营优劣势 245
（6）公司最新动向 247
（7）公司发展规划 248
7.2.3 浙江农资集团有限公司 250
（1）公司简介 250
（2）公司发展规模 251
（3）公司主营业务 251
（4）公司经营业绩 251
（5）公司经营优劣势 252
（6）公司最新动向 253
（7）公司发展规划 253
7.2.4 黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司 253
（1）公司简介 253
（2）公司发展规模 254
（3）公司主营业务 254
（4）公司经营业绩 254
（5）公司经营优劣势 254
（6）公司最新动向 255
（7）公司发展规划 255
7.2.5 四川省农业生产资料集团有限公司 255
（1）公司简介 255
（2）公司发展规模 256
（3）公司主营业务 256
（4）公司经营业绩 258
（5）公司经营优劣势 258
（6）公司最新动向 259
（7）公司发展规划 260
第8章：中国新农村建设与供销合作社发展前景 261
8.1 新农村建设及供销合作社参与模式 261
8.1.1 新农村建设政策解读 261
8.1.2 新农村建设取得成就 261
（1）农民减负效果明显 261
（2）农村基础设施建设情况 262
（3）农村饮水安全情况 262
（4）农村环境治理情况 263
（5）农村教育建设情况 263
（6）农村医疗建设情况 263
（7）农村文化建设情况 264
（8）农村社会保障制度建设情况 264
8.1.3 新农村建设规划目标 264
8.1.4 供销合作社在新农村建设中的地位及作用 265
8.1.5 供销合作社企业参与新农村建设的模式 268
（1）经济顾问型 268
（2）产业带动型 269
（3）合作开发型 269
（4）直接参与型 269
（5）公益捐助型 269
（6）帮助自立型 269
8.2 供销合作社SWOT分析 269
8.2.1 供销合作社优势分析 269
8.2.2 供销合作社劣势分析 271
8.2.3 供销合作社机会分析 273
8.2.4 供销合作社威胁分析 273
8.3 供销合作社发展前景预测 274
8.3.1 供销合作社发展趋势预测 274
8.3.2 供销合作社市场规模预测 275
8.3.3 供销合作社盈利规模预测 276
图表目录
图表 1：2012年供销合作社全系统资产情况表 22
图表 2：2012年供销合作社全系统营业收入情况表 24
图表 3：2012年东、中、西部供销合作社营业收入情况表 25
图表 4：2012年供销合作社全系统营业收入分类别情况表 26
图表 5：2012年供销合作社全系统利润情况表 26
图表 6：2012年供销合作社利润大户（10亿元以上）情况表 27
图表 7：2012年东、中、西部供销合作社利润情况表 28
图表 8：2012年供销合作社项目建成完成情况 29
图表 9：2012年供销合作社项目资金来源情况 29
图表 10：2012年农药产量及同比增速 单位：万吨，% 33
图表 11：2012年农药产值及同比增速 单位：万吨，% 34
图表 12：2012年农药行业累计投资增速 34
图表 13：2012年供销合作社农资经营情况 37
图表 14：2008-2012年全社会消费品零售总额增长分析 44
图表 15：2012年供销合作社日用消费品经营情况 45
图表 16：2011-2012年我国主要再生资源类别回收利用表 64
图表 17：2011-2012年我国主要再生资源类别回收价值表（单位：亿元） 66
图表 18：再生资源分散性回收模式示意图 67
图表 19：再生资源层级回收模式示意图 67
图表 20：再生资源点对点回收模式示意图 68
图表 21：再生资源柔性管理回收模式示意图 68
图表 22：再生资源柔性承包协议模式示意图 68
图表 23：2011-2012年供销合作社农资连锁企业建设进度 80
图表 24：2011-2012年供销合作社农资配送中心建设进度 81
图表 25：2011-2012年供销合作社农资门店建设进度 81
图表 26：2011-2012年供销合作社农副产品交易市场建设进度 86
图表 27：2011-2012年供销合作社日用消费品配送中心建设进度 91
图表 28：2011-2012年供销合作社日用消费品门店建设进度 91
图表 29：2011-2012年供销合作社再生资源龙头企业建设进度 91
图表 30：供销合作社的利益相关者 153
图表 31：河北省供销合作总社机构组织架构 171
图表 32：江苏供销合作总社组织架构 196
图表 33：安徽供销合作总社组织架构 199
图表 34：2006-2010年安徽省供销合作社发展规模 202
图表 35：2015年安徽省供销合作社规模目标 204
图表 36：浙江供销合作总社组织架构 206
图表 37：吉林供销合作总社组织架构 215
图表 38：福建供销合作总社组织架构 221
图表 39：北京市供销合作总社组织架构 225
图表 40：黑龙江省供销合作社联合社机构组织架构 229
图表 41：海南省供销合作联社机构组织架构 232
图表 42：2012-2013年中国安徽辉隆农资集团股份有限公司主要经济指标分析 241
图表 43：2012-2013年安徽辉隆农资集团股份有限公司企业盈利能力分析 242
图表 44：2012-2013年安徽辉隆农资集团股份有限公司企业经营能力分析 243
图表 45：2012-2013年安徽辉隆农资集团股份有限公司企业偿债能力分析 244
图表 46：2012-2013年安徽辉隆农资集团股份有限公司企业成长性分析 245
图表 47：2001-2012年浙江农资集团规模增长 251
图表 48：2013-2018年中国供销合作社实现销售总额增长趋势分析 275
图表 49：2013-2018年中国供销合作社利润增长趋势分析 276
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