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报告简介
弘博报告网最新推出了《2015-2020年中国民营医院行业竞争格局及发展趋势预测报告》。此报告描述了民营医院行业市场发展的环境，在深入分析民营医院行业为载体的业务需求及应用的基础上，凭借多年来在民营医院行业领域成熟经验，从战略的高度对民营医院行业市场未来的商业模式发展前景及发展部署策略提出了真知灼见。 PS：本报告将保持时实更新，为企业提供最新资讯，使企业能及时把握局势的发展，及时调整应对策略。
报告目录
2015-2020年中国民营医院行业竞争格局及发展趋势预测报告
第一章 2014年中国医疗行业发展分析 1
1.1 医疗行业简介 1
1.1.1 医疗行业的定义 1
1.1.2 中国医院的分类 1
1.1.3 医疗行业的经营主体 1
1.2 民营医院概述 2
1.2.1 民营医院的发展历程 2
1.2.2 民营医院的性质 2
1.2.3 民营医院的税收政策 3
1.2.4 民营与公立医院的区别 4
第二章 2014年中国医疗行业发展情况 5
2.1 2014年中国卫生机构数量统计 5
2.1.1 2014年中国卫生机构床位统计 5
2.1.2 2014年中国卫生人力资源统计 6
2.1.3 2014年中国社区卫生供给情况 8
2.1.4 2014年中国医院服务效率情况 9
2.2 2014年中国医院行业市场需求分析 12
2.2.1 2014年中国就诊需求统计 12
2.2.2 2014年中国卫生总费用统计 13
2.2.3 2014年中国人均卫生费用统计 13
2.2.4 2014年中国妇幼保健需求统计 14
2.2.5 2011-2014年中国公共卫生与疾病防治需求统计 16
2.3 2014年中国医院行业经营效益分析 18
2.3.1 2014年中国卫生机构资产负债统计 18
2.3.2 2014年中国医院行业经营效益分析 18
2.4 2014年中国医疗保障制度发展情况分析 19
第三章 2011-2014年中国民营医疗发展情况分析 24
3.1 中国民营医院发展概况 24
3.1.1 中国民营医院数量统计 24
3.1.2 中国民营医疗机构资产规模统计 25
3.1.3 中国营利性医疗机构市场份额统计 28
3.1.4 中国民营医疗机构经营效益统计 29
3.2 中国民营医院发展中存在的主要问题 34
3.2.1 阻碍民营医院发展的外部因素 34
3.2.2 阻碍民营医院发展的内部因素 35
3.2.3 民营医院发展中存在问题的综合分析 37
3.2.4 中国民营医院发展中的SWOT分析 40
3.3 中国民营医院的发展策略 43
3.3.1 民营医院发展战略分析 43
3.3.2 民营医院发展的战略选择 44
3.3.3 民营医院的转型发展策略 49
3.3.4 民营医院差异化发展战略 52
3.4 2011-2014年中国民营医院发展动态分析 52
3.4.1 2014年重庆加强查处民营医院违法违规行为 52
3.4.2 2014年云南昆明市民营医院呈快速发展势头 53
3.4.3 2014年人大代表呼吁加大民营医院扶持力度 54
3.4.4 2014年海口市加强对民营医院的规范化管理 56
3.4.5 2014年北京市将从多方面扶持民营医院发展 56
3.4.6 2014年长春不达标民营医院将取消营业资格 57
第四章 2014年中国新医改与民营医疗行业发展分析 58
4.1 中国医院改革发展概况 58
4.1.1 中国医院改革的发展历程 58
4.1.2 中国医院改革的主要成就 59
4.1.3 中国医院改革面临的问题与挑战 62
4.2 2010-2014年中国医改新方案分析 65
4.2.1 中国新医改的重要性 65
4.2.2 中国新医改方案的总体目标 66
4.2.3 中国医改需建立的四大体系 67
4.2.4 中国新医改卫生体制的改革 71
4.2.5 中国新医改的五项重点改革 71
4.2.6 中国新医改实施的总体规划 73
4.2.7 中国新医改方案的总体评价 73
4.3 2014年医改给民营医疗带来的发展机遇 76
4.3.1 2014年新医改给中国民营医院带来的机会 76
4.3.2 2014年昆明市出台民营医院投资扶持政策 77
4.3.3 2014年湖北省出台民营医院发展鼓励政策 78
4.3.4 2014年山东省出台意见鼓励民营医院发展 78
4.3.5 2014年广东省民营医院部分纳入医保定点机构 79
第五章 2014年中国民营医院细分行业发展分析 81
5.1 综合医院 81
5.1.1 中国民营综合医院数量统计 81
5.1.3 民营综合医院市场地位情况 81
5.1.4 中国民营医院存在的问题 82
5.1.5 中国民营医院发展的对策 83
5.2 专科医院 86
5.2.1 中国民营专科医院数量统计 86
5.2.2 民营专科医院市场地位情况 88
5.2.3 专科医院发展面临的问题 88
5.2.4 中国专科医院的建设策略 89
5.2.5 中国专科医院的发展策略 90
5.3 肿瘤医院 92
5.3.1 中国肿瘤医疗供给情况统计 92
5.3.2 中国肿瘤医疗需求情况统计 98
5.3.3 民营肿瘤医院市场地位情况 99
5.3.4 肿瘤专科医院经营管理分析 99
5.3.5 新形势下肿瘤专科医院发展分析 101
5.4 眼科医院 101
5.4.1 中国眼科医疗供给状况统计 101
5.4.2 中国眼科医疗需求状况统计 102
5.4.3 民营眼科医院市场地位情况 103
5.4.4 中国眼科医院发展模式分析 104
5.4.5 中国眼科资源现状与策略分析 104
5.4.6 中国首家眼科专科医院在创业板上市 106
5.5 口腔医院 107
5.5.1 中国口腔医疗供给情况统计 107
5.5.2 中国口腔医疗需求情况统计 112
5.5.3 民营口腔医院市场地位情况 112
5.5.4 民营口腔医疗市场的整合之路 112
5.5.5 口腔医疗市场的营销模式分析 113
5.5.6 中国民营口腔医院的发展趋势 113
5.6 医疗整形美容医院 114
5.6.1 中国医疗整形美容医疗供给状况统计 114
5.6.2 中国医疗整形美容医疗需求状况统计 115
5.6.3 民营医疗整形医院市场地位情况 115
5.6.4 医疗整形美容市场发展态势 116
5.6.5 医疗美容市场亟待规范发展 117
5.6.6 医疗整形美容医院发展措施 118
5.6.7 2014年医疗整形医院行业度过考验年 119
5.7 骨科和妇产科医院 120
5.7.1 中国民营综合医院数量统计 120
5.7.2骨科医院市场地位变化情况 121
5.7.1 中国民营妇产科医院数量统计 122
5.7.2 民营妇产科医院市场地位变化情况 124
第六章 医院核心竞争力分析 127
6.1 医院的核心竞争力 127
6.1.1 医院核心竞争力的定义和特点 127
6.1.2 医院核心竞争力在经营中的作用 128
6.1.3 构建医院核心竞争力的发展建议 129
6.2 医院竞争的关键因素分析 131
6.2.1 医院行业竞争中的决策能力因素 131
6.2.2 医院行业竞争中的产品服务因素 133
6.2.3 医院行业竞争中的人才资源因素 134
6.2.4 医院行业竞争中的组织文化因素 134
6.3 提高医院竞争力的策略 135
6.3.1 提高医院竞争力的产品策略 135
6.3.2 提高医院竞争力的价格策略 136
6.3.3 提高医院竞争力的管理策略 138
6.3.4 提高医院竞争力的品牌策略 138
第七章 医院经营与管理分析 139
7.1 医院经营管理分析 139
7.1.1 医院经营管理环境分析 139
7.1.2 医院经营管理能力分析 143
7.1.3 医院经营能力评价指标 144
7.1.4 中国医院管理发展趋势 146
7.2 医院营销管理分析 148
7.2.1 医院营销概述 148
7.2.2 中国医院营销现状分析 148
7.2.3 中国医院营销问题分析 150
7.2.4 中国医院营销对策分析 151
7.2.5 医院营销管理体系的建立 152
7.2.6 制定医院营销战略的步骤 154
7.3 医院信息化管理分析 155
7.3.1 医院信息化管理概述 155
7.3.2 医院信息化的发展阶段与障碍 159
7.3.3 中国医院信息化建设步入拐点 161
7.3.4 中国医院信息化热点领域分析 161
7.3.5 中国医院信息化发展趋势分析 164
第八章 中外医疗重点企业发展分析 166
8.1 美国CHS连锁医院（COMMUNITY HEALTH SYSTEMS） 166
8.1.1 企业基本情况 166
8.1.2 企业医院业务情况 166
8.1.3 2011-2014年企业经营状况 166
8.1.4 2011-2014年企业财务状况 169
8.2 美国UHS连锁医院（UNIVERSAL HEALTH SERVICES） 171
8.2.1 企业基本情况 171
8.2.2 企业医院业务情况 172
8.2.3 2011-2014年企业经营状况 172
8.2.4 2011-2014年企业财务状况 175
8.3 美国HMA连锁医院（HEALTH MANAGEMENT ASSOCIATES） 177
8.3.1 企业基本情况 177
8.3.2 企业医院业务情况 177
8.3.3 2011-2014年企业经营状况 177
8.3.4 2011-2014年企业财务状况 181
8.4 华夏医疗集团（HK.08143） 183
8.4.1 企业基本情况 183
8.4.2 企业医院业务情况 184
8.4.3 2012年度企业经营状况 185
8.4.4 2014年度企业经营状况 188
8.4.5 2014年企业财务状况 192
8.5 爱尔眼科医院集团股份有限公司 195
8.5.1 企业基本情况 195
8.5.2 企业医院业务情况 196
8.5.3 2014年企业经营情况 196
8.5.4 2011-2014年企业财务情况 203
8.5.5 2014年爱尔眼科在创业板成功上市 213
8.5.6 2014年爱尔眼科发展战略 213
8.5.7 2014年爱尔眼科将迎来快速扩张期 215
8.6 通策医疗投资股份有限公司 216
8.6.1 企业基本情况 216
8.6.2 企业医院业务情况 217
8.6.3 2012年企业经营情况 217
8.6.4 2014年企业经营情况 222
8.6.5 2011-2014年企业财务情况 229
8.6.6 企业未来发展战略 233
8.7 其他企业 233
8.7.1 广州仁爱医院集团 233
8.7.2 深圳博爱医院集团 236
8.7.3 北京凤凰医疗集团 237
8.7.4 天津现代女子医院 242
第九章 2015-2020年中国民营医疗发展趋势分析 245
9.1 2015-2020年中国医疗市场发展趋势分析 245
9.1.1 基本医疗市场容量将进一步放大 245
9.1.2 城镇和农村医院市场将逐步扩大 248
9.1.3 中国县级医院市场潜力将获得释放 250
9.1.4 中西部将成国家财政投入的主要区域 250
9.1.5 医院投资的人才和技术壁垒有望打破 251
9.1.6 居民健康管理市场将会得到较快发展 252
9.1.7 医疗市场将成为启动内需的重要领域 253
9.2 民营医院的发展趋势 255
9.2.1 民营医院将朝规模化发展 255
9.2.2 民营医院将更侧重品牌营销 255
9.2.3 民营医院将寻求个性化发展 256
9.2.4 培养人才及建立良性的鼓励机制 256
9.2.5 打造动态化和显现化的核心优势 257
9.2.6 资本运作将成民营医院发展的新途径 257
第十章 2015-2020年中国民营医院投资分析 259
10.1 中国医院投资决策分析 259
10.1.1 医院投资中遇到的问题 259
10.1.2 医院投资的主要模式分析 260
10.1.3 医院长期投资的决策分析 262
10.1.4 医院投资的赢利因素分析 264
10.2 民营医院投资模式分析 267
10.2.1 民营企业资本向民营医院延伸 267
10.2.2 公立医院整体转让给民营企业 267
10.2.3 投资机构和集团并购国有医院 268
10.2.4 投资机构和集团托管公有医院 269
10.2.5 村民集体联合投资兴办民营医院 269
10.2.6 通过有偿转让实现公立医院产权过渡 270
10.3 2015-2020年中国医院投资机会分析 271
10.3.1 2015-2020年中国医疗市场发展预测 271
10.3.2 2015-2020年中国民营医疗市场发展预测 272
10.3.3 2010-2014年财政部将投8500亿至医疗领域 272
10.3.4 公立医院转民营将带来投资机会 274
10.3.5 中国民营医院投资将迎来新时代 274
10.4 2015-2020年中国医院投资风险分析 276
10.4.1 政策风险 276
10.4.2 社会风险 276
10.4.3 竞争风险 277
10.4.4 技术风险 277
10.4.5 医疗事故 278
10.4.6 目标选择风险 279
10.4.7 医院投资风险防范策略 282
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